XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) انٹیگریٹڈ سرکٹ IC FPGA 210 I/O 324CSBGA انوینٹری اسپاٹ Ic چپ

مصنوعات کی خصوصیات

ڈیٹا سینٹر-پہلی حکمت عملی پہلی بار ہے کہ Xilinx نے واضح طور پر کمپنی کے لیے ایک بنیادی حکمت عملی کے طور پر کسی ایپلیکیشن کے علاقے کی نشاندہی کی ہے، خاص طور پر چونکہ یہ حکمت عملی اس کے سب سے بڑے مدمقابل الٹیرا کو Intel کی طرف سے حاصل کیے جانے کے بعد "Tit-for-tat" تھی۔ سرور ماحولیاتی نظام میں رہنما، اور جیسا کہ حصول کے بعد Altera کی باقی پروڈکٹ لائن ختم ہو گئی، ڈیٹا سینٹر میں Xilinx کی موجودگی زیادہ سے زیادہ اہم ہوتی گئی۔وکٹر کا رپورٹ کارڈ ظاہر کرتا ہے کہ Xilinx کے ڈیٹا سینٹر کی آمدنی میں پچھلے تین سالوں میں تین گنا اضافہ ہوا ہے، اور اس کا کہنا ہے کہ ڈیٹا سینٹر کی تعیناتی ابھی بھی ابتدائی مراحل میں ہے اور Xilinx کے لیے ابھی بھی کافی گنجائش ہے، خاص طور پر FaaS کی تخلیق کے ساتھ۔ (FPGA بطور سروس) ماڈل۔سروس) ماڈل پیدا ہوا، FPGA کی ترقی بطور سروس بزنس ماڈل، جو اب AWS اور Azure پر بڑے پیمانے پر استعمال ہوتی ہے۔

بنیادی مارکیٹ کی ترقی کی حکمت عملی کے لحاظ سے، وکٹر پینگ نے کمپنی کی کامیابیوں کا خلاصہ یہ کہتے ہوئے کیا کہ روایتی کمیونیکیشن مارکیٹ میں نئی ​​مصنوعات شروع کرنے اور RFSoC اور O-RAN میں تیزی سے ترقی حاصل کرنے کے علاوہ، Xilinx کی دیگر بنیادی مارکیٹوں نے بہت زیادہ ترقی کی ہے۔ پچھلے تین سالوں میں دو ہندسوں کی شرح نمو۔آٹوموٹیو سیکٹر میں، جس میں 22 فیصد اضافہ ہوا، ADAS کے لیے بھیجے جانے والے آٹوموٹیو گریڈ ڈیوائسز کی مجموعی تعداد اب 80 ملین سے تجاوز کر گئی ہے، اور حال ہی میں ختم ہونے والے مالی سال میں Xilinx نے صنعتی وژن، طبی، اور تحقیق میں بھی ریکارڈ ترقی کی شرح حاصل کی۔ ایرو اسپیس میں قریب قریب ریکارڈ نمو۔

پچھلے تین سالوں میں Xilinx کو آگے بڑھانے میں اپنے احساسات اور چیلنجوں کے بارے میں بات کرتے ہوئے، وکٹر پینگ نے پہلے افسوس کا اظہار کیا کہ مختلف بیرونی تغیرات سب سے مشکل چیلنجز ہیں، جیسے کہ تجارتی جنگ اور نئی کراؤن وبا۔ان چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، اس نے اور Xilinx کی انتظامیہ نے مؤثر جوابی منصوبے اپنائے ہیں، جن میں نئے ممکنہ صارفین کو انکولی کمپیوٹنگ کی صلاحیتوں کے بارے میں تعلیم دینا، ایسے سافٹ ویئر اسٹیکوں کو تیار کرنا اور ان کی تعیناتی کرنا جن کے لیے چپ ڈیزائن کے تجربے کی ضرورت نہیں ہے، اور ایک ماحولیاتی نظام تیار کرنا شامل ہے۔

انتظامی ٹیم کی جانب سے، انہوں نے تین نکات میں کئی سالوں میں کیے گئے اہم فیصلوں کا خلاصہ کیا۔

- موجودہ اور مستقبل کے اہم چیلنجوں کو حل کرکے اپنے صارفین کے لیے مزید قدر پیدا کرنا۔

- ہمارے پلیٹ فارم کو استعمال میں آسان بنا کر مزید اختراع کاروں کے لیے انکولی کمپیوٹنگ کو مزید بااختیار بنانے کے لیے کام کرنا۔

- Xilinx کے لیے ایک ایسا کلچر بنائیں جو انفرادی ملازمین اور ٹیموں دونوں کو مل کر ترقی کرنے کے قابل بنائے۔

ایک حاصل شدہ کمپنی کے سی ای او کے طور پر، وکٹر پینگ کی گزشتہ تین سالوں میں کامیابیوں کا اندازہ لگانا آسان نہیں ہے، لیکن مندرجہ بالا چمکتے ہوئے Celeris رپورٹ کارڈ کے علاوہ، اس حصول کے بارے میں کچھ تفصیلات ہیں جن کا آپ مزہ لے سکتے ہیں، ایک یہ کہ Celeris بورڈ کے دو ممبران AMD بورڈ میں شامل ہوں گے، اس طرح مستقبل میں Celeris کے کاروباری کاموں کے تسلسل کو یقینی بنایا جائے گا۔دوسرا یہ کہ Xilinx کے حصول کی قیمت US$35 بلین ہے، جو کہ Intel کی طرف سے Altera کے حصول کی قیمت سے دوگنا زیادہ ہے (انٹیل نے معاہدے میں ایک ماہ سے زیادہ تاخیر کی اور قیمت کو 130 سے ​​167 تک بڑھنے دیا، لہذا میں لگتا ہے کہ انٹیل نے پیسہ کھو دیا ہے)۔